キャリア開発 - 看護職員のキャリアアップイメージ –
レベルⅤ（管理職看護師）
★看護単位およびスタッフ管理（育成）
レベルⅣ（主任・エキスパート １０年目以上）
★専門性を発揮し、多の看護師の手本となる看護実践が出来る
役割など
- リーダーシップ研修参加
- 看護協会での研究発表
- 人事考課研修
レベルⅢ（チームリーダー ５年目以上）
★全体の状況を把握し、長期的な見通しで根拠に基づいた看護実践ができる
役割など
- 教育委員
- 院内感染委員
- 褥瘡・ＮＳＴ委員
- 行動制限廃止対策委員
- 院内集合研修講師
- 院内プロジェクトチーム等への参加・主導
レベルⅡ（チームメンバー ３～４年目）
★対象に応じた適切な看護実践が主体的にできる
必須
- 中堅職員研修
- 医療安全・院内感染全体研修
- 接遇研修
※ ジョブ・ローテーション体験
自己啓発・研鑚
- 医療トピックス研修
- 看護研究発表会 などでの発表
- 山口県看護協会主催研修への参加
レベルⅠ（新人 １～２年目）
★マニュアルに添って、指導を受けながら基本的な看護実践ができる
必須
- 新人研修
- 接遇研修
- 医療安全・院内感染全体研修
- 緊急時の対応研修
- フォローアップ研修
