当法人の職員が、男女ともに仕事と子育てを両立させることができ、職員全員が働きやすい環境をつくることによって、能力を十分に発揮出来るようにするため、次のように行動計画を策定する。
２０２４年４月１日から２０２９年３月３１日までの５年間
あらゆる世代の職員が、仕事とキャリアと生活の調和ができるよう、定年やキャリアなどについて、少子高齢社会の進展に対応できる仕組みを検討・実行する。
男性の育休および育休目的休暇取得を勧め、くるみん認定基準を達成する。
各種制度を周知し、男女ともに、育児休業取得率１００％および、１ヶ月以上の育児休業取得の達成を目指す。
２０２８年度まで
定年制度延長を始め人事制度全般について、現状調査および意見交換等を実施し、対策（案）の策定・承認並びに対策の実行を図る。また現行の制度も、一層の周知強化を図り、活用を促進する。
（単身 ～ 結婚 ～ 出産・子育て ～ 子の自立・定年）
２０２８年度まで
AKBライフプラン制度の更なる充実と周知に努め、加入率を現状の２５％強から４０％以上にする（加入者／対象者）
２０２８年度まで
ＧＱプロジェクトは業務運営に係る全てのクオリティを良くすることを目的としており、２０２４年度以降は異次元の人手不足を踏まえ、特に生産性向上・時間外労働縮減等の視点からプロジェクトを推進し、働きやすい職場づくりを行う。またジュニアボード制度を導入し、若手スタッフの意見を経営に反映させ、キャリア形成に資すると共に経営参画意識高揚を図る。
常勤職員の１人当たり平均時間外労働時間を、２０２３年度実績と比べ５％削減する
２０２８年度まで
GQプロジェクトまたは事業計画等で、ノー残業デーの取り組み強化を検討・実行する。新しい勤怠管理システムの導入検討などに取り組む。
少子高齢化が進展する中、働き方改革や健康経営を共に推進していくことで、みなさんが輝き続け、さらに次の世代を担う子供たちが健やかに生まれ育つ環境づくりを推進したいと考えています。
